根据市委部署，市委第五巡察组于2020年9月至12月对市农投公司党委进行了巡察，3月2日向市农投公司党委反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》和《中共张掖市委巡察工作实施办法（试行）》有关规定，现将市农投公司党委巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位，落实整改责任

（一）坚持扛牢主体责任。市农投公司党委在收到反馈巡察意见后，立即召开党委会议，专题研究巡察整改工作，制定下发《巡察反馈意见整改方案》，确保整改工作在公司领导班子统一领导下有序推进，严格做到守土有责、守土尽责、靠前指挥，对照整改清单逐条研究整改举措，逐项督促落实。

　（二）坚持明确责任分工。成立以党委书记、董事长李盛新同志为组长的市委第五巡察组反馈意见整改领导小组，逐一落实责任对象，明确党委书记、董事长李盛新同志在巡察整改落实工作中的总体责任，其他责任领导按照职责分工，切实担起整改主体责任，细化任务、明确责任，建立“一把手”带头抓、分管领导具体抓的责任落实机制。

　（三）坚持以上率下。要求班子成员从自身做起，带好头、做表率，形成一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面。专题研究部署巡察整改任务，听取整改工作进展情况汇报，协调解决巡察整改遇到的各种问题，做到问题核查不清楚不放过，问题整改不到位不放过，真正把巡察整改作为分内之事、应尽之责，直接抓、抓具体、抓到底。

  （四）坚持统筹兼顾。始终坚持整改巡察组反馈问题与落实巡察组工作建议相结合。按照问题性质和整改要求，对能够立即解决的，立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案、明确责任，提出具体时限，确保在规定时限内见到明显成效；对需要长期整治的，按照整改方案持续用力、抓牢抓实，不解决问题、不达到标准决不收兵。

二、细化整改措施，逐项落实整改

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署以及省委工作安排、市委工作要求方面

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不系统、不深入。

关于对习近平新时代中国特色社会主义思想和在国有企业党建工作座谈会上的讲话精神跟进学习不够到位，运用科学理论推动工作有差距，可持续发展能力不足的问题。

整改情况：一是坚持和发扬过去行之有效的政治理论学习制度和做法，创新学习方式，注重学习效果，学深学细习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习党的路线方针政策，学习科学文化，学习法律法规，将个人自学、集体学习、专题研讨有机结合起来，真正使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见言见行做到在学深悟透、融会贯通中掌握核心要义，在学思践悟、真信笃行中把握实践要求，成为武装头脑、净化思想、指导实践、推动工作的利器。二是制定下发《市农投公司党委党建工作要点》《党组织“第一议题”制度》《党员培训教育计划》等多项工作安排，充分发挥党委理论中心学习组的引领示范作用，严格贯彻落实每月召开1次的会议要求。尤其加强对党史学习教育，编制应知应会小册子，拍摄10余部红色经典朗诵视频、观看红色电影180余人次、党组织书记讲授专题党课7次、开展党史知识测试151人次，营造良好学习氛围。三是成立学习事业部，制定《市农投公司年度培训计划》，开展全员学习行动，对工作中所需专业知识、技能作细化分解，每周日晚上组织全体员工参与农业、营销、财务、计算机、法律及党史教育培训，坚持网络培训与现场教学相结合，进一步拓宽培训渠道，优化培训内容，不断提升广大干部职工理论素养。

关于2017年－2019年领导班子未对扫黑除恶、脱贫攻坚、生态环保等工作进行深入研究的问题。

整改情况：一是认真学习中央、省、市下发的关于扫黑除恶、脱贫攻坚、生态环保等相关文件及讲话精神，将扫黑除恶、脱贫攻坚、生态环保等工作纳入《市农投公司党建工作要点》中，重新细化公司领导班子成员工作职责，明确分管领导，把工作任务落实到人头，确保扫黑除恶、乡村振兴、脱贫攻坚、生态环保等工作有人抓、有人管。二是制定下发《中共张掖市现代农业投资股份有限公司委员会党员信教和涉黑涉恶问题专项整治实施方案》，开展支部书记讲党课活动，召开“坚定理想信念、严守党纪党规”组织生活会，全方位开展谈心谈话，对全体党员进行逐一排查，组织全体党员签订《党员不信仰宗教不参与涉黑涉恶活动承诺书》。开通举报电话、设置邮箱信箱，利用工作微信群、QQ群、微信公众号、横幅、电子显示屏等多方位进行宣传，营造扫黑除恶良好氛围。三是积极贯彻落实市委《关于强化党建引领乡村振兴工作的意见》《张掖市培养选拔优秀年轻干部和“三方面”干部五年计划（2020—2024年）》精神，选派驻村干部前往民乐县丰乐镇张满村开展驻村帮扶工作。

关于党委理论学习中心组领学促学作用和“关键少数”示范带动作用发挥不够到位的问题。

整改情况：一是年初制定《2021年度党委理论学习中心组学习计划》，加强公司党委理论学习中心组学习，创新学习手段，丰富学习内容，改进学习方法，增强班子成员理论学习的自觉性，坚持把个人自学与集体学习、专题辅导和研讨交流有机结合起来，截止目前共召开党委理论中心学习组会议8次，开展研究交流19人次。二是弘扬理论联系实际的学风，在读原著、学原文、悟原理上作示范，在真信、真用、真行上作示范。强化问题导向，同研究解决改革发展稳定的突出问题、党的建设面临的紧迫问题结合起来，把学习成果转化为落实新发展理念、推动经济社会持续健康发展的生动实践，转化为从严管党治党、严肃党内政治生活的实际成效，不断将新思想、新理念融入到农投公司发展实际中，做到融会贯通、学用结合，围绕中心，服务大局，推动企业改革转型和可持续发展。三是加大对心得体会、研讨材料及个人述职报告的审核力度，提高班子成员各类材料标准要求，党委每季度开展台账规范化检查，班子成员的材料由公司主要负责人亲自把关审阅，彻底解决学习流于形式、学习心得照搬照抄的问题，坚决杜绝抄袭行为再次发生。

2.执行“三重一大”制度不规范。

关于党委履行“把方向、管大局、保落实”职责不够到位，部分项目建设、大额资金支出等“三重一大”事项研究讨论记录不规范，体现不出决策过程的问题。

整改情况：一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各个环节，积极发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，不断规范“三会一层”运行决策机制，凡涉及公司重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，事先提交公司党委会研究讨论，再提交董事会决定，保证党组织决定是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，完善“双向进入、交叉任职”领导体制。二是将党建工作要求纳入公司、各子公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。制定下发《董事会议事规则》《党委会议事规则》《董事长办公会议事规则》《经理层工作规则》，规范领导班子议事决策范围和程序；制定完善《重大决策事项向市纪委报备的工作制度》《党内监督工作制度》《市农投公司“三重一大”决策制度实施办法》等，建立健全《“三重一大”目录清单》等。至目前，已召开党委会17次，前置研究重大事项180余项，党委在企业改革发展重大问题上把关定向作用上不断提升。

3.国有资产风险防范意识不强，资产保值增值乏力。

关于领导班子对国有资产风险防控工作分析研判力度不够、措施不具体，向企业提供贷款和担保审核把关不严，贷款逾期回收乏力，担保涉诉案件频发，存在较大坏账风险的问题。

整改情况：一是加强对企业资质及借款用途的审查力度。摸清企业及负责人资产权属及债务纠纷，按照企业所属性质划分类别，专人负责，层层抓落实。严格把控风险。加大重要环节的审核力度，强化业务相关部门的责任分工，严格把控业务风险。所有业务均通过业务部门内部评审、递交纪检监察中心审核和通过公司业务评审会审议。加强与在担企业的沟通联系，及时了解企业经营情况。二是健全风险管理制度。制定完善《创新创业扶持基金管理暂行办法》《张掖市农信融资担保有限责任公司政策性担保业务运营规程》《短期借款业务管理办法（试行）》《张掖市农信融资担保有限责任公司担保费管理办法（试行）》《子公司健全财务管理体系的实施细则（试行）》《张掖市现代农业投资股份有限公司股权投资企业管理办法》《张掖市现代农业投资股份有限公司政府专项债券资金管理办法》《违规经营投资责任追究体系建设方案》《工程保函业务管理办法（试行）》等，严格把控担保业务风险。三是建立尽职评议制度。由市农信担保公司业务评审小组对业务责任人在业务办理过程和风险发生时的勤勉尽职工作进行评议。责任认定结果在公司内部公示，并以书面形式告知责任人及其所在部门，作为内部考核的重要因素，与责任人及其所在部门负责人薪酬挂钩。四是理清发展思路，有序有效整合资产。初步确定了立足全市农业发展实际和农投现有资源、人才优势，围绕全面推进乡村振兴，按照产业链链主企业要求，全力延伸农业产业链，示范带动有机农业、品牌农业、数字农业、循环农业转型跨越发展，为做响做靓做强“有机张掖”金色品牌，打造“有机农业之都”展现农投担当、作出农投贡献的发展思路。先后对冷链物流、蛋鸡、食用菌、马铃薯等产业进行资源整合，盘活存量资产约1.75亿元。其中，食用菌产业已投入生产，蛋鸡项目10月中下旬产生效益。

关于公司对债务风险认识不够，资产运营措施不够有力，自身“造血”功能不强的问题。

整改情况：一是增强债务化解主体责任。实行对公司各部门债务管理工作全面考核，切实增加各部门债务化解的责任感和紧迫感，积极排查处置闲置资产，提高资产变现能力，变现收入用于化债。二是合理化解企业债务，最大限度发挥企业现有资产效益，确保担保贷款偿还和政策性扶持资金回收，公司经过充分调研，优先筛选了一批诚信经营、诚心合作的企业和有想法、有思路、懂经营的企业家，积极盘活企业现有资产，实行资产入股。目前已完成浩德牧业公司、民乐龙泉公司、鸿泽农业公司、嘉禾农业公司资产评估，分别启动12.2万只蛋鸡养殖、脱毒马铃薯种薯繁育、食用菌标准化生产基地建设、20万吨果蔬速冻生产线项目，充分挖掘企业资产，确保资产效益最大化，合理化解债务风险。三是优化公司股权结构，针对公司股东卓达集团涉嫌非法集资案件带来的不良影响，积极与河北卓达集团、石家庄市依法处置卓达集团非法集资案件领导小组资产处置组对接，召开2次股东大会，审议表决卓达集团退出股东资格、偿还农投公司垫付和代偿的各类资金本息、解除股权冻结、关联企业专利权冻结等事宜，厘清债权债务关系，保障各股东合法权益，确保国有资产保值增值。

4.落实意识形态工作责任制有差距。

整改情况：已按要求完成整改。

（二）群众身边腐败问题和不正之风方面

5.违反中央八项规定精神问题仍然存在。

关于公务接待不规范的问题。

整改情况：一是认真学习中央八项规定及其实施细则、省委“双十条”、市委“八项要求”，认真领会其精神实质，制定完善市农投公司《贯彻落实〈市委常委会贯彻落实中央八规定实施细则精神实施办法〉的办法》《市农投公司公务接待管理制度》。二是健全完善党员干部监督管理制度，针对三单不全、超人次陪餐、超次数接待等问题，进一步加大监督问责力度，坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责等行为之垢，进一步强化规矩意识，加强自我约束。三是对2019年公司接待3批人员，补齐三单资料，加强对陪同人员、报销人员思想教育，进一步规范公务接待行为，严格控制公务费用支出，对公务接待范围、公务接待审批程序、公务接待标准、财务报销、监督管理等方面作出明确规定。四是研究制定公司车补计划，取消公务用车，根据各部门业务工作量及工作性质，发放车补。

关于公车数量超标，个别车辆购置手续不全，未入固定资产的问题。

整改情况：一是制定《张掖市现代农业投资股份有限公司公务用车使用管理办法》，加强车辆管理，严禁公车私用。统一采取派车制度，由部门负责人、综合部、分管领导审核把关，驾驶员在接到《用车申请单》时方可出车。严格遵守鼓励甘州区城区内乘坐公交，甘州城区以外合理派车。原则上下午用车上午申请，次日用车提前一天申请。二是坚持 “要事优先、急事优先、一次出车、多人办事”的原则统筹安排，尽量减少频繁派车，合理控制因频繁派车造成的资源浪费。三是业务部门员工外出办理业务时，如客户带有自备车辆，可与客户协调沟通提供用车便利，但不能强行要求企业提供车辆。已于2020年11月底前，完成对公司所有车辆摸底调查，补齐完善所有车辆审批手续，纳入公司固定资产。

6.执行财经纪律不严格。

关于差旅费报销不规范的问题。

整改情况：对过去个别领导及干部存在的上述问题，2020年11月底前已补办手续；今后进一步健全完善并严格执行《出差及差旅费管理制度》，严格履行出差事前审批程序，按规定报销差旅费。

关于资金支付手续不全的问题。

整改情况：一是对接财务及相关业务部门对2018年7月13日付张掖贯党珍稀菇业有限公司短期借款、2018年8月21日付张掖贯党珍稀菇业有限公司短期借款、2019年6月28日付张掖市甄品农业发展有限公司短期借款三笔业务资金支付等审批附件均已补充完善。二是加强对业务人员、财务人员学习和培训，严格资金审批程序、审核制度和使用范围，确保专款专用，相关支出记录真实、准确、完整，财务资料保存完整。

关于中标单位与收款单位不一致的问题。

整改情况：对财务系统所有的内控流程进行重新梳理和修改，加强原始凭证管理，做到制度化、规范化，确保做到标准统一、管理规范、控制清晰。提高财务人员职业道德教育，提高财务人员的业务能力和工作水平，增强财务从业人员的风险意识，提高自身素质，从而规范自身行为，培养良好的职业道德观念。

关于国有资本收益上缴不及时的问题。

整改情况：积极围绕公司发展战略，以增强财务风险防范能力和提高财务管理工作效率为核心，不断创新工作思路和工作方法；继续夯实财务基础工作，强化成本、投资、资金、价税管理；力争建设一流财务队伍，培育一流的财务队伍文化，为实现公司又好又快发展提供重要保障。

7.政府采购程序不合规。

关于采购办公用品无招投标或三方询价手续，且未入固定资产的问题。

整改情况：关于办公设备办公用品购置实行政府采购，我公司曾经向市政府采购办做过书面及口头申请，市政府采购办认为不属于行政事业单位政府采购事项，由企业按相关规定采购。2017年6月前，未建立供应商定点招标相关制度，2017年6月至今，严格按照招投标和定点采购办公设备和用品的要求。制定《张掖市现代农业投资股份有限公司工程建设项目招投标管理制度》，进一步规范了招投标及三方询价手续，加强对相关业务人员的培训，不断探索和总结实践经验，进一步完善操作流程和行为规范。目前2017年至2019年，采购电脑、相机、监控设备、办公桌椅都已入固定资产。

关于最终确定参与询价的供应商供应货物，与询价程序相悖的问题。

整改情况：询价过程中，我公司询价小组成员由综合部、合规内审部、财务部人员组成，为确保询价过程的公平公正性，同时要求定点供应商参与询价，确保在货比三家的过程中，各供应商对询价过程和结果予以认可。一是认真学习政府采购相关制度和法律法规，严格按照各部门填报的需要进行采购，确保不多采、不乱采、不胡采。二是已规范询价程序，询价小组由公司办公室、纪检中心、财务中心组成。

8.处理历史遗留问题措施乏力。

关于公司党委对企业大面积拖欠担保贷款和政府性扶持资金分析研究不够，对五色建材公司历史遗留问题未能及时解决，传统产业关停，新兴产业接续不上，职工就业压力大，影响稳定的问题。

整改情况：一是市农投公司团结带领五色建材公司领导班子，以稳定为大局，在稳定发展传统产业的同时，积极探索转型发展之路，立足五色建材公司4700亩工业用地和2800多亩农业用地资源，招商引资，申报了《张掖市五色田园综合体建设项目》，获得政府专项债券1亿元。二是积极与国资委、医保局进行对接，将企业已退休职工医疗保险移交社保部门，纳入市本级医疗保险统筹范围。补缴五色建材公司历年欠缴社保费210余万元，解决了174名员工看病、住院报销和已退休的30名员工养老待遇问题，确保职工群众老有所养、病有所医。三是进一步盘活闲置设备设施、场地收益或转让企业部分土地资产收益，解决遗属及供养人员生活费问题，以租赁承包等经营模式，最大限度地组织现有生产运营，优化用工，合理分流，安排职工就业。至目前，隧道窑项目已试车投产，五色田园综合体花海项目初具规模。完成安置职工43人，其中农机公司安置2人，有机肥厂安置2人，农投公司机关安置6人，五色田园综合体项目安置13人，新建隧道窑生产线安置20人。四是通过新建、改（扩翻）建或货币化补偿安置方式实施棚户区改造安置。

（三）基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

9.班子履行主体责任不够到位。

关于重业务、轻党建的思想依然存在。签订的党风廉政建设目标管理责任书没有结合分管工作、部室岗位职责查找风险点，班子成员之间、科室之间内容雷同。班子成员没有对“关键人、重点事”进行提醒约谈的问题。

整改情况：一是牢固树立抓好党建是最大政绩的工作理念，切实履行管党治党的主体责任和党委书记抓党建的第一责任，以党建工作实效推动业务工作。二是制定《2021年党风廉政建设和反腐败工作要点》《全面从严治党重点任务清单》，根据职责、工作性质等分层次签订《党风廉政建设目标责任书》，坚决杜绝上下一般粗、领导和部门经理一个样，全员签订廉洁自律承诺书87份，建立小微权力清单30份。制定部门《党风廉政风险点排查及防控措施一览表》，加强对重点岗位、重点环节的权力运行和制约监督，保障权力的正确规范运行。三是加强日常监督管理，重要时间节点开展廉洁提醒和谈心谈话，尤其针对违规举办“升学宴”“谢师宴”等，公司全体员工签订《不违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”承诺函》，接受公司全体党员干部职工监督。

10.落实新时代党的组织路线有差距。

关于领导班子民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员会议程序不严谨、不规范，相互批评不严肃的问题。

整改情况：进一步严格落实党员领导干部双重组织生活制度，以普通党员身份参加支部组织生活会，在相关记录、材料中，不体现党内和行政职务，以同志称呼，交流发言要记清楚姓名。民主生活会、组织生活会和民主评议党员会议，要严谨规范，严格按程序进行，交流发言要紧密结合每个人的工作实际进行，开展批评时，要少提希望建议，多提有辣味的批评意见，让每一名参会人员“脸红、出汗、心跳”。

关于个别领导班子成员2017年、2018年民主生活会及2019年主题教育期间领导干部检视问题雷同的问题。

整改情况：党委书记对相关领导进行批评教育，加大对今后的民主生活会对照检查材料和述职报告的审核力度，班子成员发言材料由主要负责人认真把关审查，杜绝照抄网络文章和每年重复内容的现象。

关于主题党日活动形式单一，以会议代替党日活动的问题。

整改情况：一是各支部结合年度重点工作、重要任务和重大时间节点，对主题党日活动主题作出预安排，明确每月活动主题，确保每次活动都有实质性内容，规范会议记录和主题党日活动资料整理；让主题党日活动成为提高广大党员的党性意识、责任意识、宗旨意识的重要载体。二是开展党史学习教育知识问答、党史知识测试、观看红色电影、参观湿地博物馆、与甘州区人民法院审判党支部联合开展“践行服务、走进企业”主题党日活动，丰富活动形式。

关于“三会一课”落实不够到位的问题。

整改情况：把“三会一课”纳入党建工作重要日程，列入全年党建工作计划，与各支部书记签订《2021年度党支部建设考核评分表》，对各党支部“三会一课”执行情况进行检查监督，各支部书记要认真履行抓党建第一责任人职责，亲自安排“三会一课”工作，定期检查过问“三会一课”落实情况，发现问题及时处理。至目前，共召开党员大会17次、支委会46次，开展主题党日活动36次，领导班子成员带头讲党课36次。

关于发展党员程序不严谨的问题。

整改情况：一是组织党支部书记和党务工作者深入学习《中国共产党发展党员工作细则》和《发展党员工作规程（试行）》，持续加强对党支部书记和党务工作者的业务培训，确保熟练掌握发展党员的各环节标准、流程，为发展党员工作规范开展夯实理论基础。二是支部严把发展党员“入口关”，做好入党积极分子教育培养考察等工作，帮助积极分子学习成长；做好发展对象公示、培训、政审等工作，确保发展过程经得起党员、职工的检验；做好支委会议、支部大会的讨论研究工作，确保发展党员工作公开、公平、公正进行。党委严把发展党员“收尾关”，坚持标准、严格程序、加强指导、强化监督，做到成熟一个，发展一个，保证发展党员的高质量。三是及时更新完善入党申请人、积极分子、发展对象等台账，采取不定期抽查党员档案和相关台账，确保基层党组织发展党员工作程序严谨规范。

11.干部队伍管理不够有力。

关于干部激励机制还不健全，薪酬制度不完善，培育、建立企业经营管理队伍不够，复合型管理人才缺乏，人才培养“难”且流失严重的问题。

整改情况：一是成立张掖盛通职业培训学校，采取“引进来、走出去”相结合的办法，积极邀请相关职业技能讲师授课，选派优秀人才外出学习，对取得相关职业证书的员工进行奖励。二是全力推进综合改革示范工程和国企改革三年行动，重点围绕“五突破一加强”，按照《国企改革三年行动实施方案》，大胆探索和实践职业经理人制度，目前已完成冷链物流公司等5家下属子公司职业经理人的聘用年度及任期经营业绩目标责任书签订工作，市场化经营机制进一步健全。三是优化调整公司组织架构，立足公司整体战略规划和产业布局，优化部门设置，细化部门职责，完善薪酬体系和考核制度，坚持双向选择，合理配备部门人员，加快建立完善干部能上能下、人员能进能出、工资能增能减的机制体制。四是进一步丰富企业文化，坚持“整合、标准、有序、有机”的企业发展方针，牢固树立“互帮互助、学习创新”的企业文化，教育广大干部职工端正态度、明确目标、找准定位，坚持“质量第一、诚信守信”的企业发展原则，努力锻炼一批忠诚事业、独挡一面的经营性人才。

关于领导班子力量薄弱的问题。

整改情况：2021年2月，市委为公司选派优秀领导班子成员3人，目前，党委班子成员5人，公司领导班子成员5人，公司领导班子人员基本配备健全，今后将认真贯彻落实好市委市政府的决策部署，不断充实和加强党委及公司领导班子队伍，选用政治素质高、业务能力强、熟悉农业农村工作的干部带领市农投公司积极发挥助力三农、服务小微的政府投融资平台职能，更好地完成市委市政府各项决策部署任务。

关于对干部日常疏于监管，酒驾、工作失误问题仍然发生的问题。

整改情况：关于2017年个别员工因工作失误审核不严，违规为企业提供担保的情况，公司已对承办该笔业务的直接责任人、负有管理责任的部门负责人予以通报批评并承担相应经济责任，负有领导责任的有关人员，承担相应经济责任。关于2018年公司个别职员饮酒后驾驶公车被甘州区交警大队行政处罚的情况，公司已对该员工做出调岗处理、责令深刻检讨及不予上调薪酬处理。目前，公司已成立纪检监察中心，积极配合第六派驻纪检监察组监督公司干部职工贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，遵守国家法律、法规，执行上级决定、决议的情况。明确纪检中心职责，着力提高纪检监察工作科学化、规范化水平。加强党员领导干部党性、党风、党纪教育，引导党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变能力。

三、巩固整改成果，持之以恒抓落实

巡察工作整改以来，公司上下能立行立改，对号入座，逐条整改，整改一个销号一个，确保了件件有落实，事事有回音。下一步继续将认真贯彻党要管党、从严治党要求，保持力度不减、节奏不变，继续以高标准、严要求推动整改问题的落实，确保整改成果运用到位，推动各项工作取得新成效。

（一）持续用力，抓好整改督促落实。坚持目标不变、标准不降、措施不软、力度不减，不放过任何一个问题、不忽视任何一个环节、不留下任何一个尾巴。对已经完成的整改事项，适时开展“回头看”，巩固整改成效；对正在推进解决的问题紧抓不放，加快工作进度，争取政策支持，持续抓好整改落实。

（二）建立长效机制，巩固整改工作成效。坚持以整改问题、促进工作为切入点和落脚点，以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的要求、最有力的举措，全面落实整改要求，逐条逐项、不折不扣抓好问题整改。坚持结果导向，注重持续用力，长效保持整改标准不降、尺度不松、力度不减，切实以巡察整改促进改革发展各项工作，以发展成果检验巡察整改成效，注重把好经验、好做法用制度形式固定下来、坚持下去，防止短期效应。

（三）紧密结合工作，推动农投工作新台阶。努力把巡察整改结果转换到农投公司的各项工作发展上来，积极抓住项目落地等有利时机，在增强改革试点成效上有新突破，深入实施农业“四个百万”工程、“六个区域特色产业”，加快构建绿色蔬菜、现代种业、奶牛肉牛、智能设施农业“四个百亿元”农业产业集群，以有机农业为产业发展主线，以提质增效为企业发展基础，以畜禽、种子、果蔬为核心产业板块，示范带动全域有机农业、品牌农业、循环农业、智慧农业、数字农业转型跨越发展。按期完成全省国有企业综合改革示范工程和国企三年改革方案确定的改革任务，用改革的办法解决市农投公司前进中的困难和问题。深入推进企业混改工作，完善经理层成员任期制和契约化管理，深化“三项制度”改革，最大限度地激发企业凝聚力、向心力和战斗力，增强企业活力和创造力。

 

欢迎干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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（编辑：郝志国）