“以前3个人面对复杂案件分身乏术，现在片区调派骨干支援、数据共享直达，线索处置时间直接缩短50%以上。”甘州区纪委监委驻区政府办纪检监察组组长近日工作的切身感受，正是该区派驻机构集中办公改革的鲜活注脚。

针对派驻机构单兵作战力量薄弱、“探头”作用发挥不足等问题，甘州区纪委监委以派驻机构集中办公改革为突破口，通过力量整合、机制重塑、队伍提能，构建权责清晰、运转有序的工作体系，推动派驻监督从“有形”向“有效”深度转变。

集中办公的核心，就是把分散的力量拧成一股绳。区纪委监委对7个派驻机构人、财、物实行直接领导、统一管理，构建“纪委常委会统筹决策—班子成员包片负责—片区协同联动—室组高效执行”四级领导体系，通过定期听汇报、常态督进展、靶向明重点，精准传责压责，确保派驻工作运转高效。

区纪委监委坚持“人员互动、信息互通、工作互助、优势互补”原则，制定《健全片区协作工作机制实施办法》，将6个纪检监察室、7个派驻纪检监察组、23个乡镇街道纪（工）委“攥指成拳”，整合为5个协作片区，构建指挥协调、力量调配、线索管理、安全管理“四统一”机制，形成监督联动、信访联办、案件联查、问题联解工作格局，以系统思维推动监督执纪效能倍增。集中办公以来，7个派驻机构办理问题线索148件、立案65件。

监督模式的创新，让“探头”越擦越亮。“我们积极推行‘驻点+专班+联动+交叉’四维监督模式，根据监督任务灵活调整监督方式。”区纪委监委相关负责人介绍。针对驻在单位日常事项常态驻点监督，重大任务组建专班靶向监督，疑难案件启动“室组片”协作攻坚，并以交叉检查方式破解“熟人社会”监督难题。今年以来，各派驻机构对照42份监督清单，紧盯乡村振兴、生态环保等13个领域316项重点任务，监督发现并督促整改问题1096个，“派”的权威、“驻”的优势不断增强。

在整治群众身边不正之风和腐败问题中，派驻机构全程嵌入“一办四组七专班五片区”协作机制，把监督探头架在民生一线。监督完成11个水厂供水管网接入工程，惠及10个乡镇13.78万群众；督促医学检查结果互认减负197万元，定点医药机构自查清退资金213万元……累计推动办成民生实事945件，化解群众点题最忧最急最怨事项10项。一个个民生实事的落地，让群众真切感受到了监督治理带来的变化。（供稿：杨洁）

（编辑：王梦婷）