“上次我们会商研究了今年派驻机构工作的思路和打算，解决了干什么的问题，这次双周调度会，我们重点结合‘三抓三促’行动，联系室组业务，共同研究如何创新室组联动方式，打造派驻监督品牌，提升派驻监督质效的问题。”近日，张掖市纪委监委负责同志在第一监督检查室联系派驻纪检监察组本年度第二次双周调度会上说到。

双周调度，是今年张掖市纪委监委压茬推进派驻机构工作、大抓狠抓任务落实的创新举措。通过定时召开双周调度会，主动“晒”工作、按时“交作业”，共同“拓”思路、增强“落实力”， 合力“抓”特色，培育“创品牌”，实施精细化管理、项目化推进，激发派驻机构干部潜能，释放派驻监督动能，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。

主动“晒”工作，按时“交作业”

开启务实高效新会风。双周调度会打破以往念材料、读文件的会议模式，在研究讨论派驻机构工作中，参会同志围绕各自工作进行深度交流，“抛开”汇报材料，开诚布公、畅所欲言谈思路、谈举措、谈进展，把各自工作“晒”出来。协管领导进行现场点评，分管领导根据各派驻机构工作进展情况，给派驻机构负责人布置“作业”，在下次调度会上专项听取“作业”完成情况，传导压力的同时，也为各派驻机构做实做细做好监督工作增添了动力。

“我们设计制作了双周重点工作计划及完成情况汇总表，要求各派驻机构按时填写报分管领导审核，并对前两周工作作出‘好、一般、差’的自我评价，对未完成的工作任务进行原因分析，对下两周工作要倒排工期，逐项列出完成时限。”市纪委监委办公室负责人介绍。

同时，坚持“充电蓄能”不间断，结合学习贯彻党的二十大精神、全国纪检监察干部队伍教育整顿、“三抓三促”行动要求，为派驻机构干部量身定制“学习套餐”。会前制定调度计划、列出学习篇目，突出“短、精、实”的特点，按照“政治理论储备、业务技能需求、个人自学提高”三大板块，有针对性地规划设计学习内容，达到政治上、思想上、学习上常态融合。双周调度以来，第一监督检查室与对应派驻机构组织集中学习篇目10篇、业务知识6篇。同时，列出全国两会精神、“三抓三促”行动、教育整顿等自学篇目。

共同“拓”思路，增强“落实力”

“双周调度会不仅在形式上有所创新，在会议范围上也有了新的突破。会议除分管领导、派驻机构工作人员外，还吸纳了联系监督检查室和有关综合部室负责人，共同研究派驻机构监督工作，分析解决存在的问题，现场找思路、找答案，有效提升了工作合力，推进各项工作互联互动、信息共享，形成了系统集成、协同高效的拳头效应。”市纪委监委派驻市政府办公室纪检监察组组长邢学英说。

在充分凝聚智慧力量的基础上，各派驻机构运用室组“短平快”联动监督模式，采取室组“点穴式”现场提问，部门单位分管领导、业务科室负责人现场作答方式，提出工作要求、传导责任压力，以精准监督推动任务高效落实。

双周调度机制建立以来，先后对“市县一体化”、“大组长制”、“室组”联动、教育整顿、“三抓三促”行动等重点工作进行认真谋划研究，形成了齐抓共管促落实的良好态势。至目前，市纪委监委各监督检查室与对应派驻机构进行室组会商16次，对20个派驻机构2023年工作思路和打算提出具体修改意见建议20余条。

合力“抓”特色，培育“创品牌”

牢固树立全市纪检监察工作“一盘棋”意识，打破以往自守“一亩三分地”思维定式，实行人员、监督、办案、审理“四个联动”机制，变“单兵作战”为“集群协同”，变“分兵把守”为“合力攻坚”，提升系统观念，打通工作“经脉”。同时，创新举措机制，以品牌意识、品牌思维，调动派驻机构参与联动的积极性和主动性，释放“协同动能”，推动派驻机构更好忠诚履职、担当作为，实现派驻监督高质量发展。

“通过开展‘一室一组一重点’和‘一室一组一专项’特色监督模式，我室与派驻机构集中攻坚、联合攻关，确保了开展一项监督工作就解决一个领域问题。”市纪委常委、市监委委员、第一监督检查室主任严秀峰介绍，该室会同对应联系派驻机构，紧盯联系部门单位权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，探索开展“一室一组一重点”和“一室一组一专项”联动监督模式，通过会商研究确定方向，制定工作方案，列出监督清单，明确时间节点和具体任务，按季度、分阶段组织实施，有效提高了监督质效和专项整治效果。

“下一步，我们将坚持双周调度，对标中央纪委和省、市纪委全会对纪检监察工作提出的新任务、新要求，通过凝聚集体智慧，拓展工作思路，及时传导责任压力，进一步推动派驻机构工作提质增效，创立独具特色的监督品牌，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。”张掖市纪委监委负责同志表示。（供稿：王彬　郝志国）

（编辑：郝志国）