今年以来，高台县以村务管理制度化、规范化和干部履职规范化为抓手，不断加强农村干部的监督管理，努力建设一支想干事、能干事、干成事的农村干部队伍。

一是强化“三资”管理，监督财权促廉洁。该县在修订完善《农村集体财务管理暂行办法》、《村集体资金管理程序》、《村集体资产资源管理程序》等制定规定的同时，重点健全完善现金日记账、固定资产明细账、债权债务明细账、农户承包土地登记管理台账、已开发利用集体统一经营的荒地登记管理台账、农户宅基地登记管理台账、专业承包合同登记管理台账和村级组织资源性资产管理登记薄等“七账一薄”。全县136个村1004个社建共立“七账一薄”1097册。同时，健全村级监督配套组织，逐村建立村务监督委员会，重点监督农村财务收支，从源头上为农村干部拉上防腐警戒线。

二是规范村务运作，监督事权促和谐。在落实村财逐笔公开、村务季度公开、大事单项公开、村民点题公开等制度的同时，重点加强“一纸一册一栏”三种载体建设，切实保障村情村务公开透明。在全县大力推行纸质公开村务，近两年印发“村务公开明白纸”12.4万份，公开村民关心的村级事务2720项（件）；定期对中央和省、市、县各类强农富农惠农政策进行梳理汇总，载明每一项政策的适用对象、兑现程序、依据标准、承办部门和办理要件，编辑成册，下发农户，监督执行。编印《高台县惠农政策宣传读本》4.2万册，下发乡村干部和农户，深受农民群众欢迎；全县建成村务公开栏158个，社务公开栏1004个，其中高标准电子公示栏36个。一般性村务信息一季度一公开，乡镇对公开情况一季度一检查，县纪委协调相关部门对公开情况半年一督查，确保了“常公开、实公开”和群众“看得懂、看得全”。大力推行“四议两公开”工作法，全县各村流程图全部上墙，保证村干部和党员群众了解相关内容和程序，在实际运用做到民主决策、公开监督。

三是落实任职承诺，监督考核促有为。组织村“两委”干部结合本村实际，针对经济发展、民生改善、基础设施建设等制定任期和年度工作目标进行任职承诺，通过公开述职、民主测评、个别谈话、目标责任考核等程序对村干部进行考核，考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇挂钩，不断激发村干部干事创业的热情和激情。

 

 

 

（编辑：卢征）